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文化理念

十大网投平台信誉排行榜最新互联基本法

使命与愿景篇

（使命） 第一条 价值互联，成就你我。坚持“融合超越平凡、创新改变生活”的发展理念，以先进技术、智慧服务为数字化转型赋能，持续为客户创造最大价值。客户价值、员工价值、企业价值、伙伴价值的完美融合始终是公司的奋斗方向。

（愿景） 第二条 成为国内领先的数字化转型赋能者。打造汇聚生态的工业互联网平台，赋予制造业数字化、网络化、智能化的能力，全面推动制造业的数字化转型。建设汇聚生态的工程全生命周期数字化服务平台，赋予工程建设行业“互联网+”应用及服务的能力，全面推动行业的数字化转型。

 基 础 篇

（精神） 第三条 爱祖国、爱人民、始终坚持中国共产党的领导，爱岗敬业、热爱生活是公司凝聚力的源泉。积极主动、忠诚担当、务实创新与团结奋斗是公司文化的精髓。求真务实是公司的行为准则。

（责任） 第四条 公司以科技强国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。

（追求） 第五条 以客户为中心，以奋斗者为荣，脚踏实地、精益求精和锲而不舍的追求，使公司成为国内领先的创新型高科技企业。

（发展） 第六条 机会、人才、技术和产品是公司发展的重要牵引力。不断把握机会，机会凝聚人才，人才促进技术，技术支撑产品，产品再不断进化以把握更多更大的机会。

（员工） 第七条 尊重个性，求同存异，逐步地构建员工与公司的命运共同体，实现个人发展与公司发展的和谐统一。

（人效） 第八条 公司的发展从根本上是依赖于高于市场平均水平的人均效能。追求长远的、持续的提升人均效能是公司持续改善各项工作的基本出发点。

（知识） 第九条 知识积累是公司和员工可持续成长能力的关键因素，构建一个知识积累、知识共享、知识交流、知识创造的运营机制，才能使公司有源源不断的竞争力和凝聚力。

（质量） 第十条 以质量赢信任，质量信任是公司生存和发展的基础。出手质量是公司和每个员工的脸面。

（管理） 第十一条 奉行科学决策、效率优先、持续改善的原则，“管理即服务、服务创造价值”是公司一切管理工作的基本要求。构建基于责权利一体化的价值创造、价值评价、价值回报的运行机制是公司管理的工作核心。

（分配） 第十二条 价值贡献、兼顾公平、持续发展是分配的基本原则。价值分配合理性的最终衡量标准是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属感和认同感。

运 营 篇

（组织） 第十三条 公司组织的建立健全必须责权利相对等，强化责任担当，确保战略和目标的实现；有利于简化流程，快速响应客户需求；有利于提高协同效率，降低管理成本；有利于信息交流和人才的培养。

（经营） 第十四条 公司优先选择符合战略主线，且有资源优势的项目。抓住机会，靠研发的高效投入获得产品技术和性能价格比的领先优势，通过快速敏捷且强激励的多维度、多层次经营模式，在最短的时间里形成产销的良性循环，充分获取“机会窗口”的价值回报。

（产品） 第十五条 产品持续地为客户创造价值是公司长期发展的基本原则。产品的创新性、适用性、易用性是公司持续地为客户创造价值的基本保证。

（服务） 第十六条 为客户服务是公司存在的唯一理由。坚持服务产品化、服务标准化、服务体系化、服务价值化的原则，持续提升公司的竞争力。

（研发） 第十七条 公司软件产品研发应坚持的“规范化、标准化、模块化、体系化、知识化”，是公司研发效率提升的基本原则。

（项目） 第十八条 公司研发、生产等工作任务均采用项目经理制，进行项目化的管理。在有限资源条件下，项目计划的刚性执行是保证完成任务的基本要求。

（人才） 第十九 公司经营的本质是人才经营。遵循人才成长规律，拓宽拓深各类人才成长通道，营造积极良好的人才成长环境，实现人尽其才。

（绩效） 第二十条 绩效评价的核心是“价值创造”的评估，鼓励创新、共享、协作，坚决杜绝“终身制、大锅饭”，不让奋斗者吃亏。